Artemy Lebedev – tervező, blogger, utazó és üzletember.
Lebegyev – magabiztos személy, amely egyesítette a tervező stúdiót és egy kávézóhálózatot. Rajzolta a Bolshoi Színház metróját és logóját. Számos vállalatban és projektben vesz részt a tervezés, a reklám és a marketing területén. Leghíresebb közülük: „Artemy Lebedev Studio”.
9 megjegyzést kaptunk Artemy hozzáállásáról szeretett vállalkozásához, magához és az emberekhez, akikkel dolgozik..
1. Az írástudatlanság, a professzionalizmus és az amatőr hiány táplálja magukat.
Az üzleti és a személyes fejlődésben egyaránt a siker nagyban függ attól, mennyire komolyan vesszük az üzletet. Igen, az emberek más társadalmi tőkével kezdik az életet: valaki a gazdagokban, és valaki a hétköznapi családokban. A tehetségeket azonban a lustaság, a költségvetést – a rossz vezetés, a randevúk – a szörnyű hírnév pusztíthatja el.
A kemény munka, a tudás vágya és a professzionalizmus minden tekintetben ahhoz vezet, akinek nincs sok pénze, nem veleszületett képességei, és nincs befolyásos baráti köre..
2. A kereskedelmi kereslet számomra normális és természetes következménye annak, amit csinálok.
A „John Fedor” hamburger logója, amelyet Artemy Lebedev stúdiója fejlesztett ki. A történet nagy választ kapott, miután Artemy ezt a logót az egyik legjobb projektjének nevezte. Ezt követően az ügyfél megtagadta az elvégzett munkát..
Lebedev úgy véli, hogy minden munkát fizetni kell, és minden termék eladható. 1991-ben iskolai újságot tett közzé egy osztálytársával. Artemy volt a felelős a forgalmazásért és a nyomtatásért. Az összes anyagot ingyen elhelyezték a hirdetőtáblán, de az iskolás gyerekek fizettek az előfizetésért, így az újságot személyesen kézbesítették nekik..
Két barát tehát szerény vállalkozást indított olyan körülmények között, amelyek eredetileg nem jelentették meg a piac létezését. Az újság elrendezése és nyomtatása vált karrierjének alapjául. Később Lebedev könyveket készített és logókat készített..
3. Lehet, hogy rossz üzletember vagyok, de soha nem próbáltam eladni valamit a tömegeknek. Korlátozott számú ügyfél van. Ezek olyan emberek, akikkel személyesen cseveghetnek. A Lebedev Stúdió sok megrendelése hihetetlennek tűnik, mert ilyenként nem volt rendelés. Csak azt tettük, amit valaki szeret.
A moszkvai metró logóját Artemy Lebedev Studio tervezte.
Artemy Lebedev szerint stúdiója nem szállítószalagon dolgozik. Néhány projekt megrendelésre merül fel, mások véletlenszerűen készülnek. Tehát a moszkvai metróval történt – Artemy 1996-ban készítette a metro.ru webhelyet, mivel nem volt kapcsolatban a metró vezetésével. A tartalom és a forma jó választéka azonban hozzájárult a közönség megszerzéséhez. A portálon olyan emberek érkeztek, akik szeretik a metrót vagy benne dolgoznak. Később, amikor a metró vállalkozókat keresett a vállalati identitás érdekében, Lebedev már elegendő hatalommal rendelkezik ezen a területen.
4. Minden, amit csinálok, számomra természetes.
Egy üveg hideg kávé az Artemy Lebedev kávézóból, a Bolšaja Nikitskaja-on.
A Lebedev dizájnstúdiója megérthetőbbé teszi a metró és az orosz városokat, és stílusstílusot fejleszt a vállalatok számára. Kávét is süt, szendvicseket árusít Šeremetjevóban, és kávézóinak hálózatát működik Moszkvában és Rigában..
Artemy elismeri, hogy a formatervezés és az étterem üzlet ilyen szintézise véletlen. Ez a baleset azonban a megfelelő diverzifikáció eredménye. A stúdió különféle dolgokkal foglalkozik, de mindegyik az emberek számára szükséges: mind a dizájn, mind az erős kávé és az ízletes szendvicsek.
5. Számomra mindig úgy tűnt, hogy nem csupán a tömeg ízlésének kielégítése, hanem fejlesztése is szükséges.
Ossetia utazási márka a Lebedev Studio-tól.
Lebedev szellemi jótékonysági szakember. Azt mondja, hogy a stúdió egyik feladata a közönség oktatása. Figyelembe véve más országok vagy kultúrák hűvös ötleteit, megpróbálja ezeket fejleszteni Oroszországban, figyelembe véve a helyi realitásokat..
6. Mindegyik projektünkön fel van tüntetve „Art. Lebedev Studio”, majd egy listát azokról, akik rajta dolgoztak. Nem félek, hogy valaki felhív és embereket csal. Tudják: amint munkahelyet cserélnek, nem vesznek említést..
A stúdió moszkvai irodájának alkalmazottai.
Lebedev erős személyes márkával rendelkezik, de méltányolja minden ember hozzájárulását az eredményhez: „Nem számít, mit csinálunk – narancssárga chips, bögrék, weboldal – a projekt azoknak a nevét viseli, akik megvalósították.” A nagy globális márkák ezt nem teszik – a terméken látni fogja a logót és a cég nevét, de tucat nevet nem.
A vezetők és a tervezők számára ez az érték, a munkájuk iránti tisztelet mutatója. Valaki azt akarja, hogy a nevét megemlítsék, mert hiábavaló, valaki – mert jó, hogy ugyanazon a listán van Lebedevdal. De mi a különbség, ha az ember jól végzi a munkáját??
7. Csak egy tábornok, aki maga katona volt, vezethet kreatív csapatot.
Kivonat a Lebedev Stúdió alaptörvényéről (alkotmánya).
Artemy a főnök, aki egy rendes tervező helyett állítja magát. Lát professzionális kudarcokat és pillanatokat, amikor nem szabad beavatkozni egy emberbe. A stúdióban kialakul egy antikorporatív kultúra – ha valaki főnökként viselkedik, távozik. Legjobb aki jó munkát végez.
Vezetőként Lebedev találkozik az ügyfelekkel, számít pénzt, figyeli a határidőket, de nem zavarja a létrehozást. A társaságnak nincs rangja, és az alkalmazottak nem ismerik egymás fizetését. Csak a szakmai sikereket tudják összehasonlítani, nem pedig az összegeket. Ha a munkavállaló elmondja fizetését, másnap elbocsátják..
8. Ha nem tudja, hogyan, és nincs mit megmutatnia, de nagyon szeretne, vegye be és csinálja. Így kezdtem.
A stúdió által kifejlesztett „Exclusive Logistics” cég logója. A szerzők kijelentették, hogy szándékosan „egyszerű geometriai logót” készítenek. A jel a túlméretezett szállított árukat jelzi..
Egyszer Artemy Lebedev elengedte, hogy tervezői karrierjét kezdte, nem tudva, mi az. Hamis projektekkel töltötte meg a portfóliót: vállalkozásokkal jött létre, logókat készített, névjegykártyákat nyomtatott.
A portfólió meggyőző volt. Hamarosan megjelent az első megrendelés. Fokozatosan Artemy helyettesítette az összes kitalált projektet valódi projektekkel, és valódi tapasztalatokra támaszkodott..
Ez nem a hamisítás és a csalás jó példája. Ez egy példa arra, hogy nincs megfelelő módszer arra, hogy elkezdjék azt, amit szeretsz. Indulhat oktatás, munkatapasztalat, kapcsolat és egyéb támogató tényezők nélkül. Senki sem fogja emlékezni rájuk, ha a gyakorlatban bizonyítja kompetenciáját, és tovább fejleszti..
9. Egyszerűség az egyszerűség kedvéért – intellektuális zsákutca. Sok srác újraolvasta az Apple-ről szóló könyveket, de egyiket sem – arról, hogyan kell a saját utat megtenni, köpni az Apple-re. Csak a szépség tiszteletben tartásával lehet valós egyszerűsítést elérni.
Mindenki tudja, hogy kényelmes az egyszerű dolgok használata, ha nem kell több oldalon olvassa el az utasításokat. A zseniális egyszerű, de ahhoz, hogy jó ötlethez jusson, mélyen kell felfedeznie az összes tudásmezőt, amelyben dolgozik, és friss megjelenést kell viselnie. Ez igaz mind a vállalkozókra, mind az alkalmazottakra: rendkívül egyszerű és hatékony ötlet találhat, ha ismeri a piaci trendeket, és teljesen belemerül a folyamatba anélkül, hogy másokra nézne..
Hasonló cikkek
- Hogyan lehet az üzleti és magánszféra iránti keresletet fenntartani 40 után?
Vállalkozó és üzleti angyal – Dmitrij Kostomarov megosztotta szakértői véleményét arról, hogyan lehet negyven év után megőrizni a keresletet és az érdekes üzletet…
- A vállalkozó olyan tulajdonságai, amelyek sikeressé teszik őt
Larry Ellison és Bill Gates az óriási szoftvervállalatok alapítói: az Oracle és a Microsoft. A nagy és a szörnyű Larry Ellison -…
- Hogyan segíti az időgazdálkodás az idő kezelését?
A magas életciklus és az állandó időhiány stresszt és még depressziót is okoz. Annak tanítása, hogy több százezer ember kövesse a napi rutinot…
Elnézést, de pontosítanád, hogy pontosan mely területre vagy személyre vonatkozik a kérdés? Az írástudatlanság, a hivatástalanság és az amatőrizmus általában sok különböző helyzetre lehet hatással.