Jeff Bezos vagyonát 150 milliárd dollárra becsülik (2018. június). Ez a vállalkozó a világ leggazdagabb emberévé vált, és az online könyvesboltot a világ legnagyobb e-kereskedelmi platformjává tette..
Az ilyen siker nem véletlen. Megfelelő gondolkodásra van szüksége. És mindenki birtokolhatja. Nézze meg Jeff Bezos tanácsait, amelyek segítettek neki olyan sikeres és egyedi emberré válni..
1. Döntsön az információk 70% -ával
Nagyon sok információ birtoklása hasznos. De Bezos hozzáteszi a következőket:
„A legtöbb döntést akkor érdemes meghozni, ha az információ 70% -ának birtokában van. Ha 90% -ot vár, akkor túl hosszú lesz ”.
Például a Prime Now szolgáltatást (kézbesítési szolgáltatás) a létrehozása után 111 nappal indították el. Ezen a téren hibás irányba fordultak elő hibák és fordulók. A gyors megoldás azonban előnyt nyújtott a versenytársakkal szemben. Az ideális induló környezetre várva lehetőséget ad nekik a szünetre.
2. Ne hagyja figyelmen kívül a rivalizmust
Valamennyi vállalat versenyben áll. Ez az üzlet természetes része. Leggyakrabban kényszeríti őket egyfajta versenyre. Valójában a társaságnak elsősorban az ügyfél érdekeinek kell lennie. Ez a megközelítés megteremti a feltételeket az innováció fejlődéséhez..
Beszélve arról, hogy az Amazon Prime miként jött létre, Bezos kifejtette:
„Az ügyfelek valami jobbat akarnak, és általában még azt sem tudják, hogy pontosan mit. Az a szándéka, hogy örömet nyújtson a fogyasztónak, és ösztönözze magát új dolgok feltalálására. Egyetlen ügyfél sem kérte az Amazonot, hogy hozzon létre egy Prime gyors szállítási programot, de kiderült, hogy mindenki azt akarja..
3. Körülvezze magát a lehető legjobb csapattal.
Az Amazon különleges tulajdonságokkal rendelkezik, amikor személyt vesz fel. Egy potenciális alkalmazottnak fel lehet tenni a következő kérdést: „Hány benzinkút van az Egyesült Államokban?” Senki sem tudja a helyes választ, de a jelölttől nem követeli meg. Ezt a kérdést arra kérik, hogy értékeljék a kritikus gondolkodási képességeket..
„Minden alkalommal, amikor valakit felveszünk, magasabbra kell emelnie az elvárások sávját. Ez lehetővé teszi az egész csapat számára, hogy javuljon, miközben bővül és frissül ”- mondja Bezos..
4. Használjon 10% esélyt
„Ha 10% esélye van 100-szoros visszatérítésre, akkor minden alkalommal tedd ezt a tétot”.
Ez egyszerű matematika. Döntsön merész üzleti döntéseket a siker érdekében. Nem mindig fogja elérni azt, amit szeretne, hanem olyan dolgokat tanul meg, amelyek elősegítik a jövőben a magas profit elérését..
Az Amazon Marketplace kudarcot vallott az első két indítási kísérlet során. Harmadik alkalommal működött. Azóta nőtt, és hozzájárul az Amazon eladásainak közel feléhez..
5. Ne kerülje el az innovációt
Most, hogy sikeres vagy, nem garantálja, hogy a jövőben is sikeres lesz. A vállalkozó nem lehet biztos abban, hogy iparága változatlan marad. Ha nem kezd el innovációt, akkor valaki más is megteszi. És ő hátrahagy téged.
Nehéz elképzelni Jeff Bezos tanácsát anélkül. Ezért felismerte az e-kereskedelem személyre szabásának lehetőségeit, és itt összpontosította figyelmét. Az Amazonnak sikerült és továbbra is folytat innovációt, hogy továbbra is releváns maradjon..
6. Maradjon nyugodt
A takarékosság pontosan ellentétes a modern nagy üzleti gyakorlatokkal. Jeff Bezos sok tanácsa a kezdetektől fogva hirdette ezt. Köztudott, hogy a leendő milliárdos maga készítette el első asztalát az ajtóból (csak az ajtók olcsóbbak voltak). És akkor is felhasználta, amikor az Amazon állami társasággá vált.
„Keressen többet kevesebb erőforrással. A korlátozások találékonyságot, függetlenséget és találékonyságot teremtenek. „Senki sem ad extra pontokat és jövedelmet azok számára, akik növelik a személyzet létszámát, felfújják a költségvetést és a költségeket.”.
Nem kell az ajtón kívül mennie, és belőle munkaasztalokat készíteni. Gondoljon csak arra, hogyan csökkentheti a vállalati költségeket vagy a személyi költségeket. Így a kényelemhez való visszafogás lehetővé teszi a sikert.
7. Építsd fel a kultúrádat
Az Amazonnak egyértelmű vállalati kultúrája van, amely kritikát és dicséretet kapott. Egyik cégnél sem működne hatékonyan, de ebben az esetben nyilvánvalóan dolgozik. Amint Bezos a részvényeseknek címzett levélben kifejtette:
„Valaki, aki megpróbálja felülbírálni a versenytársat, választhat egy kultúrát. Egy másik, szeretõ úttörõk és feltalálók más kultúrára vágynak. Szerencsére a világ tele van sok nagyon hatékony, nagyon különböző megközelítéssel. Soha nem mondjuk, hogy módszerünk helyes. Ő csak a miénk. „.
Találja meg, mi teszi egyedivé az üzleti kultúrát. Gondolj arra, hogy mi a különbség a jó vezető vagy a kiváló vezető között. És ezt követően hívja meg a csapatba azokat, akik közel állnak a filozófiádhoz.
8. Ne hagyja, hogy a folyamat elhaladjon
A nagyvállalatok könnyen átmennek egy olyan formátumba, amelyben a folyamat megöli az előrehaladást. Az Amazon méretének ellenére továbbra is hajlandó változni. Ezt bizonyítják az Amazon Prime-nal végzett állandó tesztek és kísérletek. A Prime Now segítségével a nap folyamán ingyenes szállítást és egy órán belül szállítást hajtottak végre. A Prime Video és a Prime Day bemutatása.
A vállalkozónak készen kell állnia az üzlet javítására és az innovációra törekednie, és nem szabad bürokratikus folyamatokat adnia a rendszer megfojtására.
9. Menj mélyre és fejlessz
A hagyományos üzleti gyakorlatok megsemmisítése elősegítette a Bezos sikereit az Amazonban. Hozzon létre új módot az áruk szállítására. Elon Musk hasonló megközelítést alkalmazott. A Mercedes Benz autókra nézett, mielőtt elkezdené a Tesla autók fejlesztését..
Jeff Bezos tanácsa és személyisége inspirálta a vállalkozók egy generációját, hogy kövesse példáját. Ide tartozik Taylor Offer (a Forbes 30 30 évnél fiatalabb listáján), aki Bezossal tanult a FEAT zokni márka megalapításáig. Íme a szavai:
„Elemeztem a harisnyaipart és meglepődtünk, hogy a vállalatok nagymértékben támaszkodnak az üzletekre. Ennek köszönhetően láttuk a lehetőséget, hogy a zoknit közösségi hálózatokon keresztül értékesítsük. Abban az időben őrült ötlet volt, de millió dolláros eladásokat eredményezett. ”.
10. A kemencében bürokrácia
Az induló vállalkozások új és gyors megoldásokkal vannak tele. A vállalkozások növekedésével azonban gyakran lelassulnak, és bürokráciát hordoznak. Káros a fejlődésre. A társaságot egy könyörtelen ragadozótól lassú növényevővé kell tenni, amit Bezos nem akarja megengedni az Amazonon. Azt akarja, hogy a társaság mindig is induljon. Az ilyen mentalitás támogatása fontos azoknak a vállalkozóknak, akik az ipar élvonalában akarnak lenni.
11. Legyél a kudarcok mestere
A rossz döntéstől való félelem gyakran arra készteti az embert, hogy az életben semmit sem változtasson. De amint Bezos mondta, mindig lesznek hibák, és ha a vállalkozó nem tudja kijavítani a helyzetet kis hibák után, akkor sokkal nehezebb lesz nagy ügyekkel foglalkozni. Sőt, ezek többet fognak fizetni.
Próbálja ki, míg olcsó és nem nagyszabású. Tehát megérti, hogyan kell cselekedni kudarc esetén, és szembe kell néznie velük a jövőben.
Minden rossz lépés tapasztalat és lehetőség, hogy jobbá váljunk. Keresse meg és tanulja meg a válaszokat a következő kísérletek sikere érdekében.
12. Számítson hosszú távon
„Ez mind hosszú távon.”.
Jeff Bezos tanácsai nem lesznek nélkülük. Ilyen kifejezés volt az Amazon részvényeseinek címzett első levelében. A vállalkozó szerint minden célnak következetesen tükröznie kell a vállalat figyelmét a hosszú távú játékra. A hosszú távú előrejelzésekbe bele kell foglalni mindent, a befektetési döntésektől kezdve a személyzet növekedési terveivel kezdve. Hosszú távú megközelítés kidolgozása. Ez elősegíti a megfelelőbb intézkedések végrehajtását és az állandó, nem pedig az átmeneti sikert..
13. Gondolj szélesebben
Az Amazon soha nem válik online könyvesboltmá vagy online kiskereskedővé. A könyvek egyszerűen kiderült, hogy abban a pillanatban könnyű belépni a piacra. Bezos számára ez csak a kezdet volt..
2000-ben megalapította a Blue Origin céget, amely űrkutatással foglalkozik, anélkül, hogy felhívná a közvélemény figyelmét, mert régóta álmodozott a világűr felfedezéséről és más bolygók kolonizálásáról, mint a Föld tartalék változatának..
Gondoljon az álmaira, és hasonlítsa össze azokat az üzleti eszközökkel, amelyeket azért használ, hogy közelebb kerüljön hozzájuk. Ne keverje össze ezt a két lehetőséget, de ne válassza a legegyszerűbbet..
Hasonló bejegyzések:
Hasonló cikkek
- Az Amazon tények, amelyekről még nem tudott
Az internetes projektek részvénybuboréka, amely az 1990-es években az amerikai piacon sörült, 2000 márciusában robbant fel. 27 napig – március 10-től április 6-ig -…
- Nézz más szögből
A Galitsky üzleti szabályai, amelyek minden vállalkozó számára hasznosak lesznek. Szergej Galitsky példája egy orosz üzletembernek, aki „…
- A Forbes tíz milliárdos tippje
A Forbes rangsorban az első tíz helyet elfoglaló milliárdosok tippei…
Milyen forrásból származik az információ, amikor csak a teljes információ 70%-át kapjuk meg?
Az ilyen típusú információ forrása általában a részleges adatokat vagy részinformációkat tartalmazó forrásokból származik. Ez lehet például egy előzetes jelentés, egy részleges kutatás vagy egy hírforrás, amelynek csak részletei érhetők el. Fontos, hogy ilyen információkat megfelelően kritikusan kell értékelni, és szükség esetén további forrásokat kell keresni annak érdekében, hogy a hiányzó részletek is kiderüljenek.