Ösztönző kifizetések 2018-ban – juttatásokra vonatkozó rendelkezés

A cikk tartalma

• Mik az ösztönző kifizetések?
• Különbség a kompenzációs kifizetésektől
• Szabályozási keret
• Az ösztönző kifizetésekre vonatkozó rendelkezések
• Mi lenne az ösztönző kifizetésekkel 2018-ban?
• Ki határozza meg az ösztönző kifizetéseket és hogyan
• Teljesitmény követelmény
• Munkavállalói eredménykártya
• Ösztönző kifizetések a közszektor alkalmazottai számára 2018-ban
• Kinek kellene
• Az állami alkalmazottaknak nyújtott ösztönző kifizetések típusai
• A 2018-as találkozó jellemzői
• Ösztönző kifizetések a közép- és idősebb tanárok számára
• Óvodai tanárok
• Egészségügyi dolgozók
• Köztisztviselők
• Felhalmozási eljárás
• Hogyan alakul a Bizottság?
• Jegyzőkönyv írás
• Vállalati megrendelés
• A jutalompontok értékének kiszámításának módszertana

A legtöbb esetben a vállalkozás vagy szervezet fizetése nem korlátozódik csupán a fizetésre. A munkavállalók motiválása érdekében ösztönző kifizetéseket folyósítanak. Ez mindenféle bónusz és bónusz a bérek alap részéhez. Az ösztönzők nem kötelezőek, ezért sokan érdekli, hogy ki jogosult rájuk, és hogyan ítélik oda őket.

Mik az ösztönző kifizetések?

Bármely vállalkozás alkalmazottai jelentik a legfontosabb erőforrást, mivel a vállalat sikere attól függ, hogy az ember milyen hatékonyan működik. A szervezet vezetésének fő feladata a személyzet hatékony felhasználása, de ehhez egy személynek érdekelnie kell a feladatai legmagasabb szintű teljesítésében. Ehhez különféle munkaerő-ösztönző intézkedéseket alkalmaznak – jutalmak megállapítását bizonyos eredmények elérésekor.

A munkajog szerint a bérek több összetevőből állnak:

• Az alaprész, amelynek szigorúan megállapított értéke van. Ez kifejezhető tarifadíjakban, fizetésekben, darabolásban..
• Kompenzációs kifizetések, például a nehéz klimatikus körülmények között végzett munkáért.
• Ösztönző elhatárolások, amelyek további ösztönzést jelentenek az elvégzett munka számára.

A Munka Törvénykönyve 144. cikke kimondja, hogy a munkáltatónak joga van jutalmazni a munkavállalókat és nekik bónuszokat kiosztani. A méretek és formák meghatározásakor figyelembe veszik a munkavállalók képviseleti testületének véleményét, a megállapodásokat, a kollektív vagy a munkaszerződést. Az ösztönző kifizetések 2018-ban, a kinevezési feltételek és a jelentkezési eljárás meg vannak határozva:

• Az Orosz Föderáció kormánya által, ha a finanszírozás a szövetségi kincstárból származik;
• egyetlen szervezet állami hatóságai a regionális költségvetésből történő kifizetések során;
• helyi önkormányzatok, ha támogatást nyújtanak a helyi költségvetésből.

Különbség a kompenzációs kifizetésektől

Az ott vagy a szokásos körülmények között különleges körülmények között végzett munka kompenzációját kompenzációs kifizetéseknek nevezzük. Ezek tartalmazzák:

• pótdíjak nehéz, veszélyes vagy veszélyes munkát végző személyek számára;
• díjazás a különleges éghajlati viszonyok mellett végzett munkáért;
• túlóra;
• munka hétvégén, munkanapokon, ünnepnapokon;
• éjszakai munka;
• juttatás mobil vagy utazási munkához;
• díjazás a műszakban végzett munkáért;
• különféle képesítésekkel járó munka elvégzése;
• szakmák kombinációja.

A javadalmazás egyik részeként a kompenzációnak számos különbség van az ösztönző intézkedésektől:

• Ha az ösztönzőket ösztönzik a vállalatirányítás kérésére, akkor a kompenzációs ösztönzők kötelezőek és tükröződnek a törvényben.
• Az ösztönző javadalmazás szigorúan korlátozott méretű, amelyet a helyi szabályozás előír. A kompenzációs pótdíjak összege nem kapcsolódik számokhoz, és eltérő lehet.
• A kompenzáció közvetlenül a foglalkoztatás feltételeitől függ, míg az ösztönző bónuszok kinevezésére eltérő okok vonatkozhatnak..

Szabályozási keret

A legfontosabb jogalkotási aktus, amely előírja, hogy 2018-ban a személy munkáért jutalmat kapjon, továbbra is a Munka Törvénykönyve (129., 135., 144., 191. cikk). Különös figyelmet kell fordítani az állami és önkormányzati intézmények alkalmazottainak bérrendszereinek szövetségi, regionális és helyi szinten történő létrehozásáról szóló egységes ajánlásokra. Ezeket évente az orosz háromoldalú bizottság döntése hagyja jóvá a szociális és munkaügyi kapcsolatok szabályozására. Ide tartozik az Orosz Föderáció kormánya, a szakszervezetek és a munkáltatók.

Ezen felül minden iparágnak megvannak a saját ajánlásai, például:

• Az Orosz Föderáció Egészségügyi és Szociális Fejlesztési Minisztériumának 2013. június 28-i, 421. sz. Végzése.
• Az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériumának 2013. június 20-i levele, AP-1073/02.
• A Sürgősségi Minisztérium 2009. szeptember 22-i 545 sz. Rendeletének 3. melléklete.

Az ösztönző kifizetésekre vonatkozó rendelkezések

Mint korábban, a 2018-ban az ösztönző kifizetéseket a kidolgozott teljesítménykritériumok alapján határozzák meg. Ezeket a rendelet rögzíti, és egyértelműeknek kell lenniük minden olyan alkalmazott számára, aki jogosult ilyen típusú pótdíjra. Ezen felül minden munkavállaló számára kidolgozásra kerül egy kulcsfontosságú teljesítménymutatók, vagy röviden KPI térkép. Az ott meghatározott mutatóknak elérhetőknek kell lenniük, hogy valódi lehetőség legyen a munkavállalók motivációjára.

Az egyes alkalmazottak képességeinek objektív értékeléséhez, a szakmai fejlődésük, felelősségvállalásuk, szervezettségük, munkájuk megtervezésének képességének és számos egyéb mutató elemzéséhez a személyzet ösztönzőinek pontrendszerét használjuk. Ha azt minden egyes munkához felhasználja, a vállalat minden alkalmazottja becsléseket kap, amelyeket a bónuszok felhalmozására használnak. Az értékelő cég részeként saját skáláját fejlesztik ki, és minden egyes ponthoz pontosan megadják a jellemzőt.

A megszerzett pontokat speciális értékelési űrlapon rögzítik. Ezt követően, összegzéskor, a mérlegbizottság használja őket a díjazás pontos összegének meghatározására. Fontos szempont, hogy minden alkalmazottnak joga van megismerkedni szakmai tevékenységének értékelésével, és nézeteltérés esetén mindig fellebbezést nyújthat be..

A szabályozásnak nincs megalapozott formája, és minden vállalkozásnál külön fejlesztették ki. Ez a kollektív szerződés része lehet, amelyet a munkaügyi kollektív képviselők bevonásával dolgoznak ki, és nem ronthatja a munkavállalók munkakörülményeit. A dokumentumban tükröződő fő pontok közül a következőt kell nevezni:

• információ a prémiumok hatálya alá tartozó alkalmazottakról;
• a díj összetételére és a finanszírozási forrásokra vonatkozó adatok;
• a díj kiszámításának rendszere és kritériumai;
• milyen célokat érnek el ösztönző intézkedések révén;
• fellebbezési eljárás.

Mi lenne az ösztönző kifizetésekkel 2018-ban?

A munkaerő ösztönzése érdekében különféle pótdíjakat kínálnak:

• Prémium. Vannak egyszeri és rendszeres bónuszok. Az első opció személyre szabott eredményszemléletű, és közvetlenül a fej határozza meg. A rendszeres bónuszok a fizetési rendszer részét képezik. Méretüket a vámtétel vagy a fizetés százalékában tüntetik fel. A kinevezés gyakoriságát a helyi előírások szabályozzák, a munkavállalókkal és / vagy a szakszervezetekkel konzultálva. Az időszakos bónuszokat figyelembe veszik az alkalmazottak átlagos jövedelmének kiszámításakor. Vitás kérdések esetén a problémát a munkaügyi bizottság vagy a bíróság kezeli..
• Felárak és juttatások. Ezeket egyaránt maga a munkáltató hozhatja létre, például készség vagy szakmaiság szempontjából, és törvényhozói szinten – rang, oklevél, szolgálati idő. Megrendelést vagy végzést bocsátanak ki pótdíjak felszámítására.
• Jutalom. Telepítés a munkáltató belátása szerint és a helyi előírásokba rögzítve. Időzíthető egy adott eseményre, például egy szakmai ünnepre, vagy a jelentéstételi időszak végén fizethető minden alkalmazott számára (tizenharmadik fizetés).

Ki határozza meg az ösztönző kifizetéseket és hogyan

A legtöbb szervezetben az ösztönző béremelések az elvégzett munka minőségén, a magas szakmai színvonalon és az elért eredményekön, a szolgálati időn és a tudományos fokozaton alapulnak. A Munka Törvénykönyve szerint 2018-ban, mint az előző években is, a munkáltató felárra jogosult. A munkavállalók képviselőivel folytatott tárgyalások révén meghatározzák a kifizetések mértékét és eljárását. Az ösztönzési folyamat tükröződik a helyi rendeletekben, amelyek lehetnek munkaszerződés, anyagi ösztönzőkről szóló rendelet, javadalmazási rendelet.

A közvetlen felügyelő kérésére pótdíjak is kioszthatók. Ennek érdekében megrendelést bocsátanak ki az osztály számára, amelyet indoklással együtt megküldnek a vállalat vezetőjének. Ez utóbbi lehet eredményjelző vagy más dokumentum, amellyel meghatározhatja annak a személynek a hatékonyságát, aki azt állítja, hogy jutalmazásra kerül.

Teljesitmény követelmény

2018-ban az ösztönző kifizetések bizonyos kritériumait alkalmazzák a javadalmazás kiosztására. Ezek képezik az egységes ajánlások alapját és felhasználják az elvégzett munka minőségének értékelésére:

Munkavállalói eredménykártya

A fent meghatározott teljesítménykritériumok teljesülése alapján az ösztönző kifizetéseket elosztják a vállalat alkalmazottai között. Teljesítményük mértékének rögzítéséhez egy értékelő lapot használnak. Maga a dokumentum formáját semmilyen jogalkotási aktus nem szabályozza, hanem szükségszerűen hozzá kell rendelni a helyi szabályozási dokumentumokhoz, például az ösztönző kifizetésekről szóló rendelethez.

Mint a gyakorlat azt mutatja, a lap kényelmes kialakítási lehetősége táblázatos formában. Itt rögzítik a kritérium sorszámát és nevét, annak leírását. Az alábbiakban bemutatjuk a besorolási skálát, amelyet az alkalmazott alkalmaz a teljesítményének értékelésére az egyes kritériumok alapján. A dokumentumot a munkavállaló és a menedzser személyesen írja alá. Ezt követően a listát egy speciálisan létrehozott bizottsághoz továbbítják, amely jelöli a szakember munkájának minőségét és termelékenységét. A jutalmat a kijelölt ponttól függően ítélik oda..

Ösztönző kifizetések a közszektor alkalmazottai számára 2018-ban

Az egyes szervezetekben a közszféra alkalmazottainak járó kompenzációs és ösztönző kifizetések eltérőek. Mindenki kivétel nélkül jogosult díjazásra. Ez vonatkozik a folyamatosan alkalmazott személyzetre és a részmunkaidőben dolgozókra. A javadalmazás kiszámításakor a költségvetési szervezet gazdasági normáit és mutatóit veszik alapul. Az ösztönző intézkedések sorozatában nem az utolsó helyet kapnak az egyszeri bónuszok, például szakmai ünnep alkalmával vagy bármilyen különleges eredmény elérése érdekében.

A javadalmazás mértéke az intézménytől függően egyedi jellegű. Főként egy független kritérium skálát dolgoznak ki, és meghatározzák egy bizonyos összegű díjat, amely a költségvetési szervezet alapjától függ. Az összes ösztönző intézkedést tükrözi az egyes intézmények által elfogadott rendelet. A dokumentumot a munkaadó a munkajoggal állítja össze. A szakszervezeteknek jóvá kell hagyniuk. Az ösztönző rendszer kialakításakor az illetékes minisztériumok és szervezeti egységek rendeletei vezérlik őket.

Kinek kellene

A jogszabályoknak nincs egyértelmű megfogalmazása: kit Oroszországban az állami szektor alkalmazottainak tekintik, ám számos, a fizetés és a munkaerő ösztönzése kapcsán megfogalmazott jogi aktus ezt a fogalmat használja. A pontosabb meghatározás szempontjából a finanszírozási forrásokat vesszük alapkritériumnak, azaz a költségvetésből származó pénz elosztását (szövetségi, regionális, helyi). Szokásos az alkalmazottakat állami alkalmazottként besorolni:

• szövetségi kormányzati ügynökségek (vámhatóságok, adótisztviselők, kincstári alkalmazottak stb.);
• minden szintű oktatási rendszer (egyetemi oktatók, tanárok, óvodai tanárok, asszisztenseik);
• az egészségügyi ellátásban foglalkoztatott állampolgárok (orvosok, ápolók, orvosi és szociális vizsgálati alkalmazottak)
• szanatóriumok és pihenőházak;
• szociális szolgáltatások;
• tudományos és kulturális számok;
• katonai egységek polgári személyzete;
• néhány végrehajtó tiszt.

Az állami alkalmazottaknak nyújtott ösztönző kifizetések típusai

A költségvetési szervezetek vezetése önállóan határozza meg alkalmazottaik számára az ösztönzők típusát. Hagyományosan több csoportra oszthatók:

A 2018-as találkozó jellemzői

Az intézmény működésétől függően kidolgozzák saját kritériumait, amelyek alapján meghatározzák, hogy 2018-ban ösztönző kifizetéseket lehet-e felhalmozni egy adott alkalmazottra vagy az egész csapatra. Ezzel egyidejűleg ne felejtsük el, hogy a kollektív szerződésben vagy más helyi jogi aktusokban előírt díj összegét csökkenthetjük vagy törölhetjük. Ezeket a kérdéseket tárgyalják, és meg kell jelölni a bónusz megvonásának minimális és maximális küszöbértékét (általában százalékban kifejezve)..

A díjak részleges vagy teljes meg nem fizetésének feltételei:

• a gyártási fegyelem megsértése;
• hivatalos feladatok ellátásának elmulasztása;
• a biztonsági előírások és a belső előírások be nem tartása;
• a nyújtott szolgáltatások minőségének romlása;
• harmadik felek panaszainak jelenléte;
• a szervezet vagyonának károsodása.

Ösztönző kifizetések a közép- és idősebb tanárok számára

Az oktatási dolgozók számára nyújtott bónuszok ösztönzik őket gyümölcsöző munkára, elősegítik az oktatási intézmények személyzetének növelését, gátolva az alkalmazottak cseréjét. Az ösztönző intézkedések lehetővé teszik a munkáltató számára, hogy vonzzon olyan képzettebb tanárokat, akik nem félnek az innovációtól, bevezetik saját módszereiket és nem-standard megközelítést alkalmaznak a képzésben. 2008-ig a tanárok nem kaptak ösztönző juttatásokat, mialatt 2018-ban értékük eléri a fizetés 30–35% -át..

A prémiumok felhalmozására vonatkozó eljárást a belső szabályok tükrözik, és a tanárok díjazásának megszerzése érdekében például bizonyos követelményeket ismertetnek:

• rendszeres szakmai továbbképzés, megfelelő tanfolyamok elvégzésével, legalább háromévente;
• önképzés, szakmai tulajdonságok fejlesztése és fejlesztése;
• részvétel és előadás szemináriumokon, tanári tanácsokon, konferenciákon;
• további órák tehetséges hallgatókkal és diszfunkcionális családok gyermekeivel;
• hallgatói foglalkoztatás szervezése eredmények kiállításainak létrehozásával;
• fiatalok kiválasztása olimpiákon, versenyeken és versenyeken való részvételhez;
• kirándulások, szabadidős, oktatási és kreatív rendezvények látogatása az oktatási intézmény falán kívül;
• választani és köröket vezetni;
• munka a szülőkkel és részvételük a hallgatók életében;
• ülések vezetése és együttműködés a szülői bizottsággal;
• kórterem teljesítményének monitorozása.

Óvodai tanárok

A kisgyermekekkel való munka felelősségteljes munka, ezért az állam mindent megtesz annak érdekében, hogy tehetséges és kreatív polgárokat vonzza ehhez. Mivel a gyermekek nevelése társadalmi szempontból jelentős foglalkozás, az óvodai oktatási intézmény alkalmazottainak jutalmazási rendszere különféle kifizetésekből áll:

• egyszeri és rendszeres bónuszok;
• díjazás a tapasztalatokért;
• képesítési kategória juttatások;
• pótdíjak az érdemért és az elvégzett munkáért.

Az ösztönző folyamatot, az alapok felhalmozódásának mértékét és gyakoriságát a helyi dokumentumok tükrözik. 2018-ban oktatók jelentkezhetnek, akik nemcsak lelkiismerettel járnak feladataik ellátásával, hanem:

• alkalmazzon új, innovatív pedagógiai fejlesztéseket a gyermekekkel való munka során, amelyek pozitív eredményekhez vezetnek;
• ösztönözze a szülőket a csapat életében való részvételre;
• további munkát végezzen nehéz helyzetben lévő gyermekekkel és szüleikkel.

Egészségügyi dolgozók

A munkajog szerint 2018-ban az egészségügyi intézmények alkalmazottainak javadalmazása több részből áll:

• alap (fizetés, tarifa);
• kártérítés;
• ösztönző jutalom;
• szociális társfinanszírozás.

A fenti díjak közül csak az ösztönzőket fizeti az orvosi intézmény adminisztrációja (a klinika vezetője, a kórház vezetője). A többit szövetségi és regionális hatóságok kezelik. Az ösztönző intézkedések kiszámításának eljárásának meghatározásakor, amelyet a helyi előírások rögzítenek, minden alkalmazott külön-külön megkapja az összes információt a juttatások megszerzésének lehetőségeiről..

A pótdíjak összegének nincs rögzített értéke, és a nyújtott szolgáltatások mennyiségétől függ. Ehhez havonta megrendelést adnak ki, amelyen feltüntetik a munkavállalókat és a jutalom összegét. Az ösztönző pótdíjak mértékét az intézmény igazgatása határozza meg, függetlenül az Egészségügyi Minisztérium által kidolgozott rendeletek és módszerek szem előtt tartásával. A következőket veszik figyelembe:

• az egészségügyi dolgozó hatékonyságának értékelése;
• az előírások betartása az orvosi ellátás, az egészségügy területén;
• az idő ténylegesen dolgozott.

Különös figyelmet fordítunk a munka hatékonyságára, amelyet nehéz meghatározni. Ezért az orvosi intézményekben speciális módszereket alkalmaznak az orvosi szervezetek alkalmazottja megbízható eredményeinek meghatározására. Összefoglalva vegye figyelembe:

• a betegek panaszainak jelenléte;
• pontatlan diagnózisok;
• nem időben történő kórházi ápolás;
• az orvosi kezelésből vagy műtétekből származó komplikációk azonosítása
• az azonosított betegségek száma stb..

Köztisztviselők

2018-ban a köztisztviselők támogatásának mértéke az osztálytól függően változik. Tehát például a Munkaügyi Minisztérium alkalmazottai körülbelül 30% -kal alacsonyabbak lesznek, mint a Pénzügyminisztérium alkalmazottai. A központi irodában a javadalmazás összege nagyobb lesz, mint a régiókban dolgozó kollégáiké. Ha a helyi költségvetésből származó pénzeszközöket használják fel díjak fizetésére, akkor a bónusz összege közvetlenül függ az egyes szervezetek kincstárának lehetőségeitől..

Ösztönző intézkedéseket kell megállapítani a szolgálati időre is, összetett vagy fontos feladatok elvégzésekor, vagy különleges szolgálati feltételek esetén. Fizethetnek havonta vagy más időközönként, vagy fizethetnek egyszerre. Mindez az információ tükröződik egy adott osztály szabályzatában. A pótdíjak összege 2018-ban különféle tényezőktől függ, és különböző határokon belül változhat, például:

• szolgálati idő esetén – 10-30%;
• különleges kiszolgálási feltételek esetén – 60-200%;
• minõsített adatokkal végzett munka esetén – 5–75%.

Felhalmozási eljárás

Mivel a kompenzációkkal ellentétben az ösztönző intézkedések közvetlenül a munkáltatótól függenek, méretük és az eredményszemléletű eljárás a joghatósága alá tartozik. A cselekvési algoritmust az évek során finomítottuk, és több egymást követő szakaszból áll:

1. Először egy speciális bizottság jön létre, amelybe beletartoznak a csapat képviselői – az adminisztrációtól az egyszerű munkásokig.
2. Ezenkívül a bizottság az egyes alkalmazottak esetének külön-külön megfontolásával foglalkozik.
3. A részletes elemzés elvégzése után döntenek arról, hogy a munkavállalót egy bizonyos összegben jutalmazzák az elért eredményekért.
4. Megrendelést bocsátanak ki.
5. A javadalmazást jóváhagyott megrendelés alapján fizetik ki.

Hogyan alakul a Bizottság?

A bizottság működésének megkezdése előtt egy általános termelési ülést hívnak össze, amely szavazással dönt arról, hogy ki lesz a tagja. A bizottság kötelező tagjai:

• a vállalkozás vezetője / alapítója;
• Helyettes vezetője;
• szakszervezeti képviselő;
• a kollektív alkalmazottak (legalább 3 fő).

A bizottság végleges összetételének kialakítása után az első ülést összehívják, amelyen megvitatják a szervezeti kérdéseket, és megválasztják az elnököt. Feladatai közé tartozik:

• ülések tartása;
• a feladatok megosztása a tagok között;
• a munkavállalók egyedi kártyáinak nyilvántartása és tárolása;
• a dokumentáció tanulmányozása és benyújtása a Bizottsághoz.

Maga a Bizottság felel:

• alkalmazottak pontozása (pontrendszer használata esetén);
• az objektivitás meghatározása a kérelmező munkaminőségének értékelésekor;
• a támogatás megszerzésére vonatkozó határozat elfogadása;
• a javadalmazás összegének meghatározása;
• protokoll elkészítése.

Jegyzőkönyv írás

A kifizetések végrehajtása érdekében megbízást bocsátanak ki a vállalkozás számára. Ennek alapja a Bizottság által elfogadott jegyzőkönyv. A bizottság minden tagja kivétel nélkül aláírja. A következő információknak szerepelniük kell a dokumentumban:

• Az intézmény neve;
• az ülés időpontja;
• a távollévő szavazók és képviselők vezetéknevei és kezdőbetűi;
• a fizetésben részesülő alkalmazottak személyes adatai;
• döntéshozatali módszer (szavazás, pontozás stb.);
• a készpénz összege.

Vállalati megrendelés

A bizottsági ülés megszervezése, a protokoll összegzése és aláírása után megrendelést adnak ki a vállalkozás számára. A vezetõ jóváhagyja, ezután a számvitel díjat számít fel. A dokumentum a következő információkat tartalmazza:

• annak a szervezetnek a teljes neve, amelynek alkalmazottai fizetnek;
• munkavállalói adatok (vezetéknév, név, családnév, beosztás);
• a fizetett ösztönzés összege;
• a megrendelés aláírásának dátuma;
• a fej aláírása és annak átírása;
• céges pecsét.

A jutalompontok értékének kiszámításának módszertana

2019-ben külön alapot hoznak létre az ösztönző kifizetések kiszámításához minden vállalkozásnál (az osztályon). Méretét az egyes intézmények vezetése egyénileg határozza meg, és közvetlenül függ a bérpénztől. Feltéve, hogy a szervezet pontrendszert használ az ösztönző díj meghatározására, az egy pont költségét számolják ki a pótdíj pontos összegének.

Az 1 pont összegét így számítják ki:

• meghatározza a fizetendő bérek összegét;
• összefoglalja az összes pontot, amelyet a szervezet valamennyi alkalmazottja kapott a bónusz kiszámítása érdekében;
• a tervezett pénz összegét el kell osztani a pontok számával.

A matematikai műveletek eredményeként kapott összeg egy pont ára. Ezután megszorozzuk a számmal, amelyet egy adott ember megszerez. A teljes összeget ösztönző javadalmazásnak kell tekinteni. Tehát például, ha egy pont költsége 235 rubel, és a bizottság munkájának eredménye alapján meghatározott összegük 120, akkor a díjak teljes összege 28 200 rubel. (235 x 120 = 28200).