...

Az üzleti vállalkozások digitalizálása – Szakértők véleménye a jövő üzleti tevékenységéről

A szakértők egyöntetűen úgy vélik, hogy az üzleti vállalkozások digitalizálása segítheti az üzleti tevékenységek hatékonyságának növelését. Az átalakulás lehetővé teszi, hogy gyorsabb és több értékes információhoz jussanak és új piaci lehetőségeket nyissanak meg, és ez a hatékonyság, rugalmasság és a szervezeti fenntarthatóság elérése szempontjából is előnyös.

A digitalizációs stratégiát szerte a világon sikeresen végrehajtják az informatikai szervezetek és vállalkozások vezetői, különböző szinteken. Technológiai változást hoz létre, rövid idő alatt átalakítja a globális üzleti környezet megjelenését, új vezetőket generál, és a legnagyobb vállalatokat arra kényszeríti, hogy harcoljanak létükért.

A digitalizáció megkezdése

üzleti digitalizáció

A digitalizálás folyamata szervezetekben eltérő lehet. A konzervatív életstílusú vállalatok megpróbálják az átalakulás folyamatát szakaszosan és egymást követve folytatni. Az agresszívabb és innovációra hajlamosabb ügynökök gyorsan frissítik szervezeti infrastruktúrájukat..

Natalya Trukets, az X5 Retail Group regionális HR igazgatója megerősíti ezt az álláspontot: „Nem javasolják, hogy a digitalizációs folyamatot egyidejűleg indítsák el a vállalat egészében, ha korábban nem volt ilyen gyakorlat. A kezdőknek érdemes egy erős divízióban elindítani egy kísérleti projektet, vagy tapasztalt szakembert felvenni ”.
A vélemények arról, hogy hol kezdjék el a digitalizálást, kissé eltérnek. Úgy gondolják, hogy a vállalat vezetése és az IT részleg közötti együttműködés az első lépés egy „digitális szervezet” létrehozása felé, ám a terület minden szakértője nem ért egyet ezzel a állásponttal.

Tehát Vladimir Lasovsky, az Orange Business Services Internet Business Development menedzser úgy véli, hogy „a digitalizálás első lépésének a vállalati üzleti folyamatok megváltoztatásának kell lennie. Meg kell vizsgálnunk a jelenlegi döntések gyengeségeit, és össze kell állítanunk egy listát a hiányosságokról és azok kiküszöbölésének módjairól, amelyekből később a rendszer átalakításáról szóló döntések meghozatalakor következünk..

Az üzleti digitalizáció fő szakaszai

üzleti digitalizáció

Az Altimetr elemezte azon vállalatok tapasztalatait, amelyek sikeresen átalakultak a digitális átalakuláson, és számos szakaszt azonosított a klasszikus üzleti vállalkozástól az innovatív vállalat felé vezető úton:

• A hagyományos üzleti szakasz

Van munka olyan ügyfelekkel, folyamatok, technológiák, mutatók, amelyeket a vezetés a digitális korban relevánsnak tart.

• Digitális jelenlét színpad

Folyamatban van a személyzet digitális műveltségének fejlesztése, az egész üzleti struktúra aktiválódik. Kísérletekre kerül sor – kísérleti tanulmányok külön egységekben.

• A formális digitalizálás szakasza

A szervezet bátran és szisztematikusan kezdi felhasználni az új digitális technológiákat és forrásokat. A fejlődő ígéretes területek megnyílnak, kísérleteket folytatnak aktívan, a változás ágensei jelennek meg.

• A digitalizáció stratégiai stádiuma

Vázolják a vállalat digitális átalakításának stratégiai terveit. A munkacsoportok felhívják a figyelmet a munka és a kutatás közötti együttműködés hatékonyságára. A beruházásokat elkülönítik a digitalizáláshoz, kinevezik a felelősöket, és elemzik az elért eredményeket..

• Szakaszos digitális konvergencia

A digitális átalakulást az új infrastruktúra támogatja annak szerepével, üzleti folyamataival, ismereteivel és modelljeivel. Felmerül egy digitalizációs csoport, amely új stratégiákat és működési modelleket hoz létre a menedzsment számára.

• Innovatív alkalmazkodási szakasz

A digitalizáció elválaszthatatlanul kapcsolódik az üzleti élethez. A vezetés és az összes szerkezeti egység tisztában van a rendszeres változások fontosságával és elkerülhetetlenségével. Az új infrastruktúra kedvező a piacon megjelenő új technológiák tesztelésére és azok későbbi méretezésére.

A szakértők szerint a legtöbb orosz vállalat jelenleg a digitalizálás 1-2 szakaszában van. Ez a helyzet azonban nem jellemző minden területre..

Automatizálás és emberi munka

üzleti digitalizáció

Az üzleti digitalizálás területén működő összes szakértő egyetért abban, hogy ez nem az emberi munka helyettesítésének módja, hanem egy segédeszköz, amely a hatékonyság növelését szolgálja. A digitalizálási folyamat megmentheti az embereket a rutinszerű munkától, és új munkahelyeket és foglalkoztatási formákat teremthet..

Ezt is véli Elena Ustyugova, a KPMG működési hatékonysági csoportjának az oroszországi és a FÁK vezetője. Megjegyzi, hogy: „Annak szempontjából, hogy a munkahelyek hány százaléka helyettesíthető programokkal és robotokkal, nincs egyetlen előrejelzés. A tanulmányok jelentősen eltérnek a becslésektől, például az OECD becslések szerint teljesen automatizált munkahelyek 9% -áig, akár 50% -ig ”.

Szergej Rodionov, a Jet Infosystems üzletfejlesztési igazgatója osztja ezt az álláspontot: „Az automatizálás kétségtelenül pótol egy személyt konkrét műveletek során, és továbbra is ezt fogja tenni. Amint azonban a gyakorlat azt mutatja, ez módosítja a tevékenységeket, lehetőséget adva az embernek, ha készen áll a tanulásra, új és érdekes feladatok elvégzésére. A következő 20 évben nem lesz olyan, hogy nincs szükség emberre ”.

Kinek kell az üzleti digitalizáció

üzleti digitalizáció

Az üzleti vállalkozások digitalizálása létfontosságú egyes vállalkozások számára, míg másoknak úgy tűnik, egyáltalán nincs rá szükségük, vagy hiányuk nem kritikus jelentőségű. De a digitális kor már azt mutatja, hogy előbb vagy utóbb a változások minden társaságot érintik.

A különböző területek eltérő mennyiségű digitális transzformációt igényelnek, és ez a mutató idővel változhat. „Tehát az olaj- és gáziparban a 2000-es évek elején egy műholdas kommunikációhoz csatlakozó társaságot digitális mezőnek tekintették, és most ez a kifejezés egy olyan termelési folyamatirányítási rendszerre utal, amely lehetővé teszi az összes berendezés működésének valós időben történő nyomon követését és ellenőrzését” – tette hozzá Vladimir Lasovsky.

Szergej Rodionov megjegyzi, hogy „mindenekelőtt az üzleti digitalizációra van szükség a kemény versenykörnyezetben (vörös óceán) működő vállalatok számára. Az ilyen társaságok esetében a digitalizálás megkezdésének késedelme vagy elutasítása a vereséget eredményezheti a versenyben. A második azok a vállalatok, amelyek nagy mennyiségű adatot használnak vagy szándékoznak felhasználni alaptevékenységük során. ”.

Mennyibe kerül az üzleti digitalizálás?

üzleti digitalizáció

Manapság a digitalizálás költsége viszonylag magas, de igazolja a költségeket a digitális innováció bevezetését követő első hónapokban. Ennek oka a hagyományos felszerelések költségeinek, valamint a személyzet és az anyagok költségeinek csökkentése..

Ezen túlmenően, a magas verseny miatt, a szolgáltatások költségeinek csökkenése.

„Jelenleg nagyszámú, magas szintű CRM és ERP rendszer létezik, amelyek célja a keskeny problémák megoldása, és ezek egyetlen előnye a költségek” – jegyzi meg Alexey Galitsky, a UP Business Coaching igazgatója

Nem lényegtelen tény a tervezett megvalósítások mennyisége. „A vállalat digitális átalakításának költsége attól függ, hogy milyen széles körűek lesznek a változások a társaságban. Figyelembe kell venni a folyamatok, az infrastruktúra és az információs rendszerek jelenlegi helyzetét ”- tette hozzá Elena Ustyugova.

Digitalizáció az üzleti életben

Számos vállalkozás és terület, amelyek aktívan végeznek digitalizálást az üzleti életben, rámutatnak hatékonyságukra. A szakértők bemutatják a digitális transzformációs rendszerek bevezetésének hatását.

Svetlana Lapshina, a Big Realty ügynökség főigazgatója megjegyzi, hogy „a kereskedelmi ingatlan magabiztosan integrálódik az alakba. Maga a kereslet új szintre tolja a piacot – ma már egységes információs rendszereket, elektronikus jelzálogkötvényeket használunk. Ez lehetőséget ad nekünk pontos előrejelzések készítésére, fejlesztők – hosszú és középtávú tervezésre ”.

Mihail Pavlenko, a Kemppi Russia szakember példát idéz a gépiparból. „Alig néhány évtizeddel ezelőtt a mérnöki számításokat hatalmas tervezőirodák végezték, és minden gyártás költségvetésének fontos sorát elfoglalták. Manapság az üzleti vállalkozás az anyag- és munkaerőköltségeket optimalizálja, ezért a modern technológiai modellező és előrejelző rendszereket nagy sebességgel hajtják végre a legtöbb technológiai vállalatban. ”.

Megérkezett a digitális kor, és az üzlet gyorsan megváltozott. A felszínen maradás és az üzleti teljesítmény javítása érdekében a szervezeteknek integrálniuk kell a digitalizálást szerkezetükbe. Sokkal jobb ezt fokozatosan, de a folyamat késleltetése nélkül megtenni. Az első szakaszban fontos a szervezetet felépíteni digitális infrastruktúrával, és kísérleti projekteket indítani, amelyek nagyszabású üzleti átalakuláshoz vezethetnek. A következő szakaszokban meg kell határozni egy digitalizációs stratégiát, figyelembe véve a vállalat jövőbeli üzleti modelljét a digitális világban. Ez az intézkedéskészlet lehetővé teszi a társaság számára, hogy rugalmasabbá és hatékonyabbá váljon..

Hasonló cikkek

Értékelje a cikket
( Még nincsenek értékelések )
Ajanlo Hasznos
Ajánlások és tanácsok az élet bármely területén
Comments: 3
  1. Dániel

    Milyen területeket tartanak a szakértők a legígéretesebbnek a vállalkozások digitalizálásában, és milyen hatásokat valószínűsítenek ezeknek a változásoknak a jövő üzleti tevékenységére?

    Válasz
    1. Zoltán Simon

      A szakértők szerint a vállalkozások digitalizálásának legígéretesebb területei a következők: mesterséges intelligencia, adatelemzés, felhőalapú szolgáltatások és IoT (Internet of Things). Ezek a technológiák lehetővé teszik a vállalkozások számára, hogy hatékonyabban működjenek, pontosabb adatokat gyűjtsenek és jobban megértsék ügyfeleik igényeit. Ez további lehetőségeket teremthet az üzleti döntéshozatalban és a termelékenység növelésében. Emellett azt is valószínűsítik, hogy ezek a változások alapjaiban átformálják a jövő üzleti tevékenységét, új üzleti modelleket hoznak létre és lehetővé teszik a személyre szabottabb, testreszabottabb szolgáltatások nyújtását. A digitalizáció által a vállalkozások versenyképesebbé válhatnak, új piacokat hódíthatnak meg és jobban alkalmazkodhatnak a folyamatosan változó üzleti környezethez.

      Válasz
  2. Gergely Papp

    Mi a szakértők véleménye a jövő üzleti tevékenységének digitalizálásával kapcsolatban?

    Válasz
Megjegyzések hozzáadása